Conseil

Accompagnement au changement

Le cabinet "Entre-Deux" apporte son expertise en Management et R.H. pour accompagner les entreprises dans les différentes phases de conduite du changement.

Notre démarche vise à utiliser positivement la dynamique de transition de manière à faire évoluer les structures et les hommes, renforcer la mobilisation et lever les résistances au changement.

Nous définissons avec nos clients les méthodes et outils les mieux adaptés pour conduire les transformations tout en accompagnant les hommes dans l’appropriation du changement.

Audit R.H.

Notre expertise nous conduit à intervenir dans différents champs de la gestion des Ressources Humaines : réorganisation interne, GPEC, climat social, mobilité...

A partir d’un diagnostic, nous élaborons conjointement les démarches et outils les plus appropriés au contexte et nous engageons sur des résultats concrets et mesurables assortis d’une traçabilité de nos interventions et d’une évaluation dans le temps.

Médiation

Fort du savoir-faire en matière de relations interpersonnelles et de son expérience en Ressources Humaines, le cabinet "Entre-Deux" contribue par son approche à une résolution des conflits en milieu professionnel.

Nous accompagnons nos clients dans les différentes étapes d’un processus de médiation, assurons une communication adaptée avec les personnels (notamment dans les cas de Médiation collective) et mettons au point l’accord entre les parties.

Coaching

Dans un contexte de compétitivité forte, la performance individuelle est essentielle. Nous offrons une démarche de Développement Professionnel qui permet aux différents acteurs d’accroître leur capital confiance et de renforcer leur leadership.